Kelly Esch

Coordenadora Técnica de Transparência da Segovi

 

Qual é a definição de liderança para você?

Liderar é inspirar, motivar, e assim, estar à frente de pessoas ou grupos para alcançar objetivos comuns.

 

Como dar voz à liderança feminina nas instituições públicas?

Dar voz à liderança feminina é, por si só, um ato de resiliência, que resulta em exercício e desenvolvimento da nossa própria liderança. É complexo. Precisamos ainda encontrar os caminhos nesse contexto cultural em que nos inserimos, mas temos convicção de que não será abrindo mão daquilo que nos diferencia que conquistaremos nosso espaço.

 

Qual a importância de um Programa de Liderança Feminina para a PCRJ?

Um Programa de Liderança Feminina na Prefeitura do Rio pode efetivamente contribuir para que o feminino tenha o seu lugar, pela abrangência de ações e políticas a ele associadas. Desenvolver e empoderar mulheres, reconhecer e valorizar a essência não apenas da nossa liderança individual, mas também da liderança coletiva feminina, é parte fundamental desta trajetória. 

 

Qual o seu maior aprendizado enquanto mulher na liderança?

Um dos principais aprendizados que tive na liderança foi experimentar a potência da troca entre mulheres e do fortalecimento em rede para a liderança.

 

Quais os maiores desafios que você enfrentou em um cargo de liderança por ser mulher?

Cada vez mais se fala da importância da liderança feminina, mas as instituições ainda nos apresentam muitos desafios característicos e cotidianamente. Nossa voz precisa ecoar, precisa encontrar ressonância para manter firme a nossa caminhada.

 

Como foi ajudar na construção do Programa de Liderança Feminina?

Foi uma honra participar da construção do Programa de Liderança Feminina da Prefeitura do Rio. Está sendo um processo transformador, um laboratório de experiências, e para além de toda a base conceitual e referências atuais sobre o tema, representou um convite ao mergulho em nossa própria essência feminina.